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——中國(guó)稀土集團(tuán)資源科技股份有限公司召開(kāi)安環(huán)委2026年第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨3月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)

       近日，中國(guó)稀土集團(tuán)資源科技股份有限公司召開(kāi)安環(huán)委2026年第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨3月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)，會(huì)議深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，總結(jié)1-2月經(jīng)營(yíng)成效，研判行業(yè)態(tài)勢(shì)，部署節(jié)后安全環(huán)保及3月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、公司董事長(zhǎng)郭良金出席會(huì)議并總結(jié)講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任梅毅主持會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新講話(huà)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一季度安環(huán)委會(huì)精神，觀看《2026年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)》視頻，宣講《2026年安全環(huán)保綠色低碳工作要點(diǎn)》，通報(bào)近期安全環(huán)保工作檢查情況、1-2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)近期市場(chǎng)態(tài)勢(shì)等進(jìn)行研判。

       會(huì)議指出，過(guò)去的一年，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工以極限拼搏、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，緊扣各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和體制機(jī)制優(yōu)化升級(jí)工作任務(wù)，全力以赴抓落實(shí)、提質(zhì)效、謀發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。立足新的起點(diǎn)，全體干部職工要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“重要指示批示”精神，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，錨定2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，奮力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好新一年工作，必須進(jìn)一步提高政治站位，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。全體人員要迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的執(zhí)行力，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。要始終圍繞“安全護(hù)航、效益提升、高質(zhì)量發(fā)展”主線(xiàn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“五落實(shí)”銷(xiāo)號(hào)管理要求，健全完善制度體系，扎實(shí)開(kāi)展三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化“一線(xiàn)巡查”，杜絕“以包代管”，全面壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，不斷提升企業(yè)安全環(huán)保治理能力和治理水平，以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       會(huì)議要求，要加強(qiáng)政策和市場(chǎng)分析研判，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，圍繞市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，深化降本增效，推動(dòng)產(chǎn)品高端化、生產(chǎn)智能化。要以“一張圖管工作、一張表抓落實(shí)”的工作思路，狠抓重點(diǎn)礦權(quán)辦理、重點(diǎn)項(xiàng)目審批、制度體系建設(shè)和機(jī)構(gòu)與人員優(yōu)化等工作，深入推進(jìn)管理體制機(jī)制優(yōu)化升級(jí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理，抓實(shí)上市公司重點(diǎn)人員分類(lèi)管控和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)，高效推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)完成。要狠抓團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，著力提升管理團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、應(yīng)急處突能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，凝聚協(xié)同發(fā)展的工作合力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       班子成員和非班子高管，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。